将来への希望

■他社にできない、また挑戦ある製品を開発します。
■我々が中国工場にクリーンルーム(ISO14644-1、ISO-6)を設置完了。
■技術レベルを向上し、ローエンドの製品を中止します。
■また、研究開発を中心にします。販売面では、代理店を経由または戦略的提携を推進します。
■将来的には、垂直統合の生産能力を達成し、自社が100%主導します。

主な製品

■種類豊富のスイッチ
■メカニカルスイッチモジュール
■電子式スイッチモジュール
■ディスプレイ式スイッチモジュール
■PCBAソリューション

経営戦略

コスト削減
1.積極的に垂直統合、資材地元化の強化
2.技術と管理を併せ、効率を上昇、不良率を減少する
3.価格協議制度の実行。金型開発技術の磨き、下請けの加工率を減少

市場区別
1.革新開発で多様性な市場を主導する。単一市場を避ける
2.技術と管理を併せ、主力な同様商品をハイレベル市場へ販促させる
3.市場情報の活用し、少量ロット多様化に向けてプルー・オーシャン戦略を中心する

製品付加価値の向上
1.技術と特許を把握。WBブランドを推進
2.多様化、防水型、より高品質の方針に向かう部品を改善する
3.古い製品の性能を高め、有効的に製品のサイクルと市場を広げる。例えば:高いレーティングや耐久性など

シェアの拡大
1.展示会を積極的に出展し、直接にお客様と交流する。(年には11-13市をメインする。海外含め)
2.同行と連携し、CKD購入の方法でレッドオーシャンの製品を企画する。それにブルーオーシャンに併せて製品のシェアを拡大する
3.海外の大手企業と連携し、半製品を中心し、ODMを輔にする。合作機会を広げる
4.開発能力を強める。月に2-3個製品で市場に併せて開拓する
5.グローバルな代理店を教育する。段階的に世界中で代理店を構築する。今年の目標はヨーロッパと日本